为科学谋划公司“十五五”期间学科发展与专业建设蓝图，明确发展方向与实施路径，公司于12月19日下午隆重召开了“十五五”工商管理与大数据学科发展与专业建设研讨会。会议特邀多位国内知名专家把脉问诊、献计献策。公司党委书记戴伟、经理孔英、副经理仲鑫出席会议。会议由孔英经理主持。

会议伊始，孔英经理对各位专家的莅临指导表示热烈欢迎与衷心感谢，并简要介绍了本次研讨会的背景与重要意义。他指出，“十五五”时期是公司实现内涵式、特色化发展的关键阶段，亟需汇聚智慧，凝聚共识，共同绘制高质量发展新篇章。

随后，学域负责人吴晓松围绕“工商管理与大数据学域”的建设现状、“十五五”期间学科发展的核心任务与专业建设的重要举措进行了系统汇报，详细阐述了现有基础、发展思考与初步规划。

在专家建言环节，与会专家结合国家战略、区域发展需求与学科前沿，以高度的专业性和前瞻性视角，为公司学科与专业建设提供了宝贵意见。

南方科技大学商公司创院经理、讲席教授黄伟（线上参会）强调，团队建设需聚焦重点、强化特色，建议优先发展基础扎实、特色鲜明的方向（如跨境电商），并建立与之匹配的多元化评价与激励机制，以应对科研高峰与产业影响力协同发展的挑战。

澳门科技大学计算机科学与工程公司教授王文敏（线上参会）指出，公司应抓住转型契机，坚定发展信心，明确“湾区+数字+管理”的交叉定位，并采取灵活务实的专业设置策略，快速将数字化特色融入人才培养体系。

北京大学汇丰商公司副教授、企业设计学科创始人戴天宇介绍了他发明的企业设计学科，建议公司应秉持开放与发散的规划心态，通过“发散-收敛”的路径，在服务公司整体发展的平台上谋划个人与团队成长，并尊重市场竞争逻辑，锤炼真正有生命力的专业方向。

华南理工大学工商管理公司教授、国家杰青牛保庄立足运营视角，直言公司发展目标应更高远、课程应更硬核、特色应更突出，大胆提出建设“湾区科技商公司”的构想，并建议创新团队评聘与培养机制，实现分类卓越。

华中科技大学管理公司原经理张金隆教授从顶层设计出发，建议团队建设需系统布局、夯实根基，明确本科生培养定位，构建本硕博贯通体系，并通过与湾区产业深度绑定，形成不可替代的特色优势。

在认真听取专家发言后，公司党委书记戴伟作总结讲话。他首先对各位专家毫无保留地指导表示诚挚感谢。戴书记指出，专家的意见视野宏阔，为公司规划工作指明了方向、启发了思路。他强调，未来公司必须坚持 “小而精、有特色” 的发展定位，充分利用湾区的地域优势、制度优势和团队年轻活力的优势，主动对接国家与区域重大战略需求。公司将秉持开放、发散、迭代的工作方法，认真梳理、消化吸收各位专家的真知灼见，并将其转化为切实可行的规划举措与行动方案。他要求全院教师提高站位，凝聚共识，将个人发展融入公司整体发展蓝图，共同为将伟德建设成为特色鲜明、贡献突出的高水平商公司而努力奋斗。

本次研讨会的成功举办，标志着公司“十五五”规划编制工作进入了集思广益、深化共识的关键阶段。公司将以此为契机，进一步明确发展路径，凝聚发展合力，奋力谱写学科与专业发展的新篇章。